一、产品质量参差不齐
在系统集成中，产品质量参差不齐是一个突出的问题。一些集成商为了追求利润，会选择质量较低的产品进行集成。这些产品可能存在性能不稳定、兼容性差等问题，影响整个系统的正常运行。，某些低价的服务器可能无法承受高负载的工作，导致系统频繁出现故障。一些集成商在采购产品时，缺乏严格的质量把控，没有对产品进行充分的测试和验证，使得一些存在潜在问题的产品进入系统集成环节。这不仅给用户带来了使用上的不便，还可能增加后期维护的成本。
那么，如何确保所选用的产品质量呢？这就需要集成商建立严格的供应商评估体系，对产品进行全面的检测和试用。
二、技术方案不专业
部分系统集成商提供的技术方案缺乏专业性。他们可能没有深入了解用户的需求，就盲目地制定方案。这样的方案往往无法满足用户的实际需求，导致系统的功能无法达到预期效果。比如，在一个企业的信息化系统集成项目中，集成商没有充分考虑企业的业务流程和数据安全需求，采用了简单的技术架构，使得系统在运行过程中出现数据泄露等安全问题。而且，一些技术方案缺乏创新性，只是照搬以往的经验，不能适应不断变化的市场环境和用户需求。这就要求集成商加强对技术的研究和学习，提高技术方案的专业性和创新性。
那么，怎样才能制定出专业的技术方案呢？这需要集成商与用户进行充分的沟通，深入了解业务需求，并结合先进的技术理念来设计方案。
三、项目管理混乱
系统集成项目管理混乱也是常见的乱象之一。在项目实施过程中，可能存在进度拖延、成本超支等问题。一些集成商没有合理安排项目进度，导致项目不能按时交付。，在一个大型的智能安防系统集成项目中，由于施工人员安排不当，工程进度滞后，影响了整个项目的验收和使用。同时，成本控制不力也是一个问题，一些集成商在项目中随意增加预算，导致项目成本大幅超支。项目文档管理也不完善，缺乏规范的文档记录，给后期的维护和升级带来困难。要解决这些问题，集成商需要建立科学的项目管理体系，加强进度、成本和文档的管理。
那么，如何有效管理系统集成项目呢？这就需要制定详细的项目计划，合理分配资源，并加强对项目各环节的监控。
四、售后服务不到位
售后服务不到位是系统集成乱象中比较严重的一个方面。一些集成商在项目交付后，就不再提供及时有效的售后服务。当系统出现问题时，用户很难找到集成商解决问题，或者集成商的响应速度很慢。比如，一个企业的办公自动化系统集成项目交付后，出现了软件故障，集成商却拖延了很长时间才派人来维修，给企业的正常办公带来了很大影响。而且，售后服务人员的技术水平参差不齐，无法快速准确地解决复杂的技术问题。这就要求集成商重视售后服务，建立专业的售后团队，提高服务质量和响应速度。
那么，怎样才能提供优质的售后服务呢？这需要集成商加强对售后人员的培训，建立快速响应机制，并及时解决用户的问题。
五、市场竞争无序
系统集成市场竞争无序也是一个不容忽视的乱象。一些集成商通过不正当手段参与竞争，如低价恶意竞标、贿赂客户等。低价恶意竞标会导致整个市场价格混乱，影响集成商的正常利润和服务质量。，一些集成商为了中标，不惜降低报价，在项目实施过程中偷工减料，损害了用户的利益。而贿赂客户则破坏了市场的公平竞争环境，阻碍了行业的健康发展。要规范市场竞争秩序，需要政府加强监管，制定严格的市场规则，同时集成商自身也要遵守职业道德，通过提高自身实力和服务水平来参与竞争。
那么，如何营造有序的市场竞争环境呢？这就需要政府加强执法力度，打击不正当竞争行为，引导企业良性竞争。